御越 Data & AI

洞察

方法笔记

面向管理层:少讲工具名,多讲如何把证据转化成下一步经营动作。

  1. 01

    增长与促销

    促销复盘为什么不能只看核销率

    用对照组、置信区间和增量利润判断活动是否值得继续花钱。数字来自模拟数据。

    核心问题:没有这张券,这个人还会不会买?

  2. 02

    定价与库存

    SKU 优先级为什么要同时看利润和库存

    同一件货在门店上的毛利和周转,决定补货、清仓、调拨、测价或观察。数字来自模拟数据。

    核心问题:下一次人工判断应该花在哪里?

  3. 03

    经营分析

    报表之后,为什么还缺一层原因分析

    把收入变化拆成价格、销量和结构,并单独看毛利率。数字来自模拟数据。

    核心问题:收入变了,是价格、销量,还是卖的组合变了?

以上是公开的方法笔记。如需结合你们自己的数据讨论,可以从 Data & AI 体检开始。